Как интеллектуальные сетевые изделия трансформируют конкуренцию

Скачайте статью

HBR, иллюстрация для врезкиВ главной статье ноябрьского номера журнала Harvard Business Review «How Smart, Connected Products Are Transforming Competition» (как интеллектуальные сетевые изделия трансформируют конкуренцию) авторы Джим Хеппельманн (Jim Heppelmann), президент и генеральный директор компании PTC, и профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер (Michael Porter) исследуют, как интеллектуальные сетевые изделия обеспечивают смещение конкуренции во многих отраслях, особенно производстве.

Интеллектуальные сетевые изделия

Информационные технологии становятся неотъемлемой частью самого изделия, и эти интеллектуальные сетевые изделия:

  • требуют от компании создания и поддержки совершенно новой технологической инфраструктуры;
  • обеспечивают возможности четырех новых категорий: мониторинг, управление, оптимизация, автоматизация;
  • создают революционные изменения в плане конкурентных преимуществ, эксплуатационной эффективности и удобства клиентов.

10 стратегических решений

Для извлечения выгоды из этих возможностей компаниям необходимо принять 10 новых стратегических решений, например:

  • К какому набору интеллектуальных сетевых функций изделий следует стремиться компании?
  • Как компания будет управлять правами собственности и доступа к данным об изделиях?
  • Необходимо ли компании изменить свою бизнес-модель?

Эта статья служит основой для разработки стратегии и достижения конкурентного преимущества в интеллектуальном сетевом мире.

Заполните контактную форму, чтобы скачать статью.